很多人覺得倉儲(chǔ)是企業(yè)的事，和平常人沒有關(guān)系，其實(shí)這種想法是錯(cuò)誤的，大學(xué)生放假東西太多帶回家麻煩，留在宿舍又不安全，外來務(wù)工人員過年回家東西帶不走又舍不得扔，這些情況該怎么辦，這時(shí)候自助式倉儲(chǔ)就派上用場了。

　　所謂自助式倉儲(chǔ)，就是顧客根據(jù)自己的需求存放物品，可選擇存儲(chǔ)空間大小和存放期限。

 

　　在國外，這個(gè)行業(yè)已發(fā)展得較為成熟。而在國內(nèi)，這種有點(diǎn)類似于車站“行李寄存處”的業(yè)態(tài)，在北上廣等城市陸續(xù)出現(xiàn)。今年上半年，杭州也出現(xiàn)了自助式倉儲(chǔ)企業(yè)。

 

　　作為杭州“第一家”，杭州樹袋熊倉儲(chǔ)有限公司經(jīng)理李虹告訴記者，上半年有點(diǎn)“無人問津”的感覺，這段時(shí)間生意漸漸好起來了。“每天會(huì)接到四五個(gè)線上咨詢、七八個(gè)電話咨詢，下午還要幫電商發(fā)五六十個(gè)包裹……”

 

　　一位姓蔣的美籍華人在杭州武林門一帶有套房子，基本上都用于出租，而他自己則經(jīng)常在國內(nèi)外跑。今年8月，他把房產(chǎn)證等家當(dāng)存到了自助式倉儲(chǔ)企業(yè)。

 

　　“這事千真萬確，這個(gè)美籍華人來存東西的時(shí)候，還親自把房產(chǎn)證拿出來給我看。”李虹說，自助倉儲(chǔ)在國內(nèi)還比較新鮮，其實(shí)在國外很是常見，“他還在國外的時(shí)候，就在網(wǎng)上搜杭州的自助式倉儲(chǔ)，然后聯(lián)系到了我們。他還直接把行李從國外郵寄到了我們這里。”

 

　　李虹說，上半年他們剛開張的時(shí)候，100多個(gè)倉庫只租出去不到10個(gè)。那時(shí)，很多人對于自助式倉儲(chǔ)的理解，還停留在簡單的“行李寄存”概念，而如今，來嘗鮮的租客越來越多。

 

　　有一家企業(yè)租了一個(gè)70立方米的小倉庫用于存放高檔白酒，最貴的每瓶達(dá)七八萬元。“對方租了一年，每個(gè)月的租金是2300元，平時(shí)都放心交給我們保管，只有等到有拍賣等需求的時(shí)候才過來取貨。”

 

　　有個(gè)火鍋店老板改行做其他類型的餐飲，就把火鍋等用具一股腦兒扔到了自助倉儲(chǔ)場地內(nèi)；有戶人家把孩子小時(shí)候的玩偶、書籍、自行車也存了起來，說留個(gè)念想……

 

　　還有一些外地來杭州的游客，也會(huì)找自助倉儲(chǔ)寄存行李。據(jù)了解，平均每件行李一天的收費(fèi)在10元左右。“我們在西湖文化廣場那家店，每天要接待3—4名這樣的短期租客。”

 

　　尤其到了年底，學(xué)生、白領(lǐng)、外來務(wù)工者成了自助倉儲(chǔ)的主要租客來源。“以1立方米倉庫為例，一個(gè)月的租金才150元左右，我們這段時(shí)間在浙大紫金港校區(qū)做宣傳，還是普遍受到歡迎的。”

 

　　小電商不僅租用倉庫，還要代發(fā)貨服務(wù)

 

　　記者在采訪時(shí)發(fā)現(xiàn)，一些小規(guī)模的電商也開始青睞自助倉儲(chǔ)這種形式。

 

　　家住閑林的裘女士是一家童裝網(wǎng)店的掌柜，開網(wǎng)店已有三年時(shí)間，家里角角落落堆滿了大小貨物，但苦于資金不夠，沒法租用倉庫存放。

 

　　“我曾考慮在自己小區(qū)內(nèi)租一間房子用來堆放貨物，但每個(gè)月的租金至少要2000元，也是一筆不小的開支。”后來，裘女士找到了自助式倉儲(chǔ)，租了一個(gè)10立方米的倉庫，每月的租金是550元。

 

　　裘女士說，自助倉儲(chǔ)不僅解決了貨物存放問題，還有人能幫忙代發(fā)貨，每個(gè)包裹的收費(fèi)在3毛至1元之間。

 

　　她說，“我們這種網(wǎng)店往往是掌柜、客服、伙計(jì)一人兼，每天下午根本走不開。如果因?yàn)榘l(fā)貨延遲了，買家很可能會(huì)給差評”。

 

　　李虹告訴記者，目前入駐他們自助倉儲(chǔ)的就有五六家電商，其中有三家選擇讓他們代發(fā)貨。代發(fā)貨，對倉儲(chǔ)企業(yè)來說盈利不多，但也算是吸引中小電商的一種手段。

 

　　記者在自助倉儲(chǔ)場地采訪時(shí)，看到每次進(jìn)入倉庫，都需要刷卡、驗(yàn)指紋、開鎖等多道程序，并在倉庫的每個(gè)角落都配有攝像頭。硬件保障是夠了，但如何讓客戶把私人物品交給他人保管，仍是這一新業(yè)態(tài)面臨的最大障礙。一位物流領(lǐng)域的業(yè)內(nèi)人士表示，培養(yǎng)信任感是自助式倉儲(chǔ)發(fā)展最需要克服的問題。

 

　　而對于李虹來說，這個(gè)全新業(yè)態(tài)被眾人所知曉是目前最需要做的事情，因?yàn)樗麄兓溯^多力氣在網(wǎng)絡(luò)上宣傳，希望能被年輕人所接受。“等到入倉率達(dá)到50%，就能實(shí)現(xiàn)盈利，而今年第一年的入倉率還只有20%。”李虹透露。

 

　　看來自助式倉儲(chǔ)解決了某些人的問題，不火就奇怪了、