很多公司抱怨倉(cāng)庫(kù)管理難，倉(cāng)庫(kù)管理亂，認(rèn)為只要上個(gè)軟件系統(tǒng)，就能將倉(cāng)庫(kù)管理好了，對(duì)軟件的期望值很高，然而事后反饋說(shuō)軟件沒作用，經(jīng)過我們多年的實(shí)踐摸索，總結(jié)出軟件需要落地的一體化管理模式：人的因素（包括員工動(dòng)力和員工立場(chǎng)）+流程+制度+軟件，四個(gè)條件相互改進(jìn)缺一不可。具體情況，下面由巨沃wms倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)小編為您介紹一下！

 

　　改善前狀況：

 

　　1、出入庫(kù)流程不夠嚴(yán)謹(jǐn)，隨意性很高。

 

　　2、現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，沒有區(qū)域劃分，缺少標(biāo)示。

 

　　3、定期盤點(diǎn)總是對(duì)不上賬。

 

　　4、還是手工管理，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作量大。

 

　　倉(cāng)庫(kù)如何整改：

 

　　1、建立了規(guī)范化的出入庫(kù)手續(xù)流程，將貨物管理與記賬管理分開，建立相互監(jiān)督機(jī)制。

 

　　2、建立了獎(jiǎng)罰機(jī)制，要求倉(cāng)庫(kù)管理人員分別簽署工作質(zhì)量承諾書，約定管理指標(biāo)，完成后獎(jiǎng)勵(lì)，反之就被處罰。

 

　　3、倉(cāng)庫(kù)重新劃分區(qū)域，建立倉(cāng)庫(kù)平面圖，清晰化倉(cāng)庫(kù)布局，建立貨位標(biāo)示牌，將貨物與貨位緊密綁定。

 

　　4、建立盤點(diǎn)制度，規(guī)定1個(gè)月必須盤點(diǎn)一次，發(fā)現(xiàn)異常進(jìn)行查找，然后上報(bào)處理。

 

　　5、通過倉(cāng)庫(kù)軟件系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)庫(kù)存異常狀況的預(yù)警，提供庫(kù)存狀況分析表。產(chǎn)成品實(shí)現(xiàn)條碼管理，收貨后進(jìn)行條碼編制，自動(dòng)上傳軟件系統(tǒng)，發(fā)貨時(shí)自動(dòng)出庫(kù)，盤點(diǎn)時(shí)自動(dòng)對(duì)賬，減少漏盤，錯(cuò)盤現(xiàn)象的發(fā)生。