現(xiàn)在倉庫在不斷的管理改善，采用wms系統(tǒng)來管理倉庫，wms系統(tǒng)有很多的功能，其中就有預約收貨流程，那么wms系統(tǒng)的預約收貨流程有哪些步驟呢？
首先在入庫預約模塊里，對本次需要預約入庫的貨物、品名、數(shù)量進行記錄，計劃到貨時間也是必須要有的，統(tǒng)一填寫后進行保存。
然后發(fā)貨方將預約申請的單據(jù)提交到倉庫方后，倉庫方根據(jù)自身情況決定通過與否，通過后，發(fā)貨方也會收到指令提示發(fā)貨通過。
最后，預約收貨工作基本已經(jīng)完成。倉庫方可以進行庫內(nèi)工作的安排，發(fā)貨方也可以提前備好貨物進行發(fā)貨準備。
分批收貨
預約收貨雖好，但有很多時候，發(fā)貨方可能不能一次性將所有貨物發(fā)送到倉庫方那里，此時就會通過分批收貨的方式進行收貨管理。
分批收貨，貨主將會通過幾次將貨物發(fā)送給收貨方，值得注意的是，此時收貨人可以繼續(xù)進行收貨與入庫，但未完成收貨的任務需要繼續(xù)把訂單掛在系統(tǒng)上，等剩余貨物到來后再完成訂單操作。
比如預約入庫操作，到了實際驗貨的時候，只到了20個，計劃是100個，那么此時點擊保存后訂單里的的實際到貨數(shù)量就是20個，后續(xù)等新的一批貨物到達后，再進行繼續(xù)的操作，直至此次訂單數(shù)量核對完成。
盲收，更高要求的收貨方式
盲收指通過貨物進行訂單核對并進行收貨的方式。通俗點說，就是貨物到了，收貨人員掃描貨物的條碼，確定收貨訂單，然后再根據(jù)訂單進行收貨，直到此訂單貨物完成收貨的管理模式。
盲收，對業(yè)務流程和工作人員要求很高。首先要求工作人員對工作認真負責，同時對業(yè)務流程也很嚴格，掃描貨物后能夠根據(jù)訂單要求將貨物全部收取完成訂單收貨工作。