傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)管理效率低，而且容易出現(xiàn)錯(cuò)誤，所以很多的倉(cāng)儲(chǔ)管理采用倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)來(lái)管理倉(cāng)庫(kù)，使用倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)管理倉(cāng)庫(kù)有哪些便捷？
1.貨物安排良好
通過(guò)倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)貨架模塊和倉(cāng)庫(kù)位置模塊，當(dāng)貨物存儲(chǔ)在倉(cāng)庫(kù)中時(shí)，根據(jù)自己的規(guī)則，系統(tǒng)在員工的PDA上顯示上層貨架位置，員工按照指示完成貨架，掃描圖書(shū)館位置標(biāo)簽，完成貨物與圖書(shū)館位置的綁定。這樣，不僅提高了倉(cāng)庫(kù)的存儲(chǔ)容量，采摘擁擠，而且便于查找、揀貨和庫(kù)存，加快了倉(cāng)庫(kù)內(nèi)貨物的流通時(shí)間，從而提高了倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)營(yíng)效率，減少了時(shí)間和成本的浪費(fèi)。
2.每天的作業(yè)要準(zhǔn)確按時(shí)完成。
倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)包括倉(cāng)儲(chǔ)、質(zhì)量檢驗(yàn)、貨架、揀貨、補(bǔ)貨、分配、庫(kù)存、庫(kù)存、包裝和評(píng)審、出庫(kù)等功能模塊，具有靈活性和可擴(kuò)展性，能夠滿足倉(cāng)庫(kù)日常運(yùn)作的需要。通過(guò)PDA設(shè)備+倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)的策略規(guī)則，可以準(zhǔn)確、及時(shí)地完成日常倉(cāng)庫(kù)工作，既避免了大量重復(fù)的無(wú)效工作，又大大降低了錯(cuò)誤率，實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場(chǎng)可視化管理。在節(jié)約圖書(shū)館工作成本的同時(shí)，還能給用戶帶來(lái)更好的服務(wù)體驗(yàn)。
3.庫(kù)存積壓費(fèi)用繼續(xù)下降
降低庫(kù)存成本的方法是知道準(zhǔn)確的庫(kù)存數(shù)量，第二種方法是自動(dòng)收集數(shù)據(jù)，第三種方法是實(shí)時(shí)更新庫(kù)存數(shù)據(jù)，第四種方法是先入先出。本倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)能夠很好地滿足上述四方面的要求，通過(guò)PDA自動(dòng)數(shù)據(jù)采集，完成工作后可以實(shí)時(shí)更新庫(kù)存動(dòng)態(tài)，如裝貨到倉(cāng)庫(kù)增加庫(kù)存，出庫(kù)減少庫(kù)存。此外，由于PDA掃描的庫(kù)存模式，不僅可以大大減少庫(kù)存工作量，而且可以生成庫(kù)存報(bào)告，以保證庫(kù)存的準(zhǔn)確性。根據(jù)先入先出的策略規(guī)則，在提貨時(shí)應(yīng)優(yōu)先考慮提前儲(chǔ)存時(shí)間的貨物，并通過(guò)標(biāo)簽掃描確認(rèn)，以避免誤取貨物。因此，管理人員根據(jù)準(zhǔn)確的庫(kù)存數(shù)據(jù)合理地制定采購(gòu)、生成和銷(xiāo)售計(jì)劃，并進(jìn)一步控制庫(kù)存。
4.手工業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)
對(duì)于手工績(jī)效統(tǒng)計(jì)，我認(rèn)為很多倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理都很頭疼，畢竟不可能在整個(gè)過(guò)程中對(duì)每個(gè)員工的作業(yè)進(jìn)行"監(jiān)督"，然后記錄他們的作業(yè)完成情況，導(dǎo)致無(wú)法談?wù)摽?jī)效考核和員工工作熱情的影響。倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)可以記錄每個(gè)員工的工作，如采摘工作，可以清楚地了解每名員工當(dāng)天采摘多少貨物、錯(cuò)了多少、完成多少時(shí)間，從而根據(jù)這些數(shù)據(jù)建立考核標(biāo)準(zhǔn)，激發(fā)員工的積極性，同時(shí)也可以從側(cè)面減少"懶惰"員工，節(jié)省勞動(dòng)力成本。