倉(cāng)庫(kù)管理在不斷的改善，提升效率，倉(cāng)庫(kù)管理效率的快慢會(huì)影響企業(yè)的效率，需要提高倉(cāng)庫(kù)效率，倉(cāng)庫(kù)管理實(shí)施效率從哪些方面入手呢？
1、定容定量做前提
公司在定容硬件設(shè)施上還是存在比較大的優(yōu)勢(shì)，比如我們有專業(yè)、很統(tǒng)一的托盤，后續(xù)我們需要加強(qiáng)的是根據(jù)托盤的承重?cái)?shù)據(jù)，對(duì)每個(gè)區(qū)域內(nèi)的物料就堆疊方式、堆疊數(shù)量及重量進(jìn)行統(tǒng)一（條件允許的話我們可以制作操作教程，并對(duì)一線操作員工進(jìn)行培訓(xùn)和強(qiáng)調(diào)）
2、統(tǒng)一的托盤因?yàn)槌叽缦嗤?/strong>
對(duì)我們區(qū)域的劃分很有幫助，我們可以根據(jù)托盤實(shí)際裝載的空間尺寸來(lái)充分劃分倉(cāng)庫(kù)區(qū)域，在6S上面可以做到整齊劃一
3、倉(cāng)管對(duì)于庫(kù)位的記錄
a,查存卡的記錄，查存卡的記錄包括幾大要素，有進(jìn)出庫(kù)日期，進(jìn)出庫(kù)數(shù)量，經(jīng)手人姓名等等，對(duì)于先進(jìn)先出來(lái)說(shuō)，我們必須記錄物料的進(jìn)倉(cāng)日期，后續(xù)進(jìn)行定庫(kù)位的話，我們還必須記錄準(zhǔn)確的庫(kù)位，確保庫(kù)位與對(duì)應(yīng)的物料數(shù)量、物料入庫(kù)時(shí)間準(zhǔn)確對(duì)應(yīng)
b,倉(cāng)庫(kù)臺(tái)帳的記錄。現(xiàn)場(chǎng)定位和物料整理完成后，需將物料以及相對(duì)應(yīng)的庫(kù)位、入庫(kù)日期記錄在系統(tǒng)或臺(tái)帳中（定位或可稱為移庫(kù)）。方便日后能通過(guò)對(duì)系統(tǒng)或臺(tái)帳的查找盡快發(fā)出入庫(kù)日期較早的物料
4、倉(cāng)庫(kù)物料量的穩(wěn)定性
因企業(yè)性質(zhì)決定，倉(cāng)庫(kù)容量由客戶需求所決定，所以我們不可能計(jì)算出最高與最低庫(kù)存量，因此“絕對(duì)的物料定位”暫時(shí)還不能做到，當(dāng)一個(gè)區(qū)域不能容納同一物料的時(shí)候，我們可以選擇鄰近的區(qū)域放置，但我們必須做好該庫(kù)位的物料品種與數(shù)量的記錄，用完整的庫(kù)存記錄來(lái)彌補(bǔ)庫(kù)存周轉(zhuǎn)的不靈活。 能與客戶溝通確定該客戶一段時(shí)間內(nèi)的庫(kù)存量最佳。