企業(yè)物流管理的好壞會對企業(yè)的效益有影響，需要管理好物流倉庫，那么物流管理效率該如何提升呢？物流管理效率提升中要掌握幾個要點呢？

　　一、老式倉庫管理問題層出不窮

　　1、倉庫貨架空間不合理，有些貨物放在倉庫外面;

　　2、商品陷入混亂，沒有訂單，這增加了記錄的難度;

　　3、在挑選貨物時，員工往往需要回收貨物，重復率高，效率低下;

　　4、挑錯貨物，引起業(yè)主的不滿;

　　5、員工績效難以計算，無法達到計件工資。

　　二、WMS智能化管理實現(xiàn)效果

　　1、倉庫貨架調(diào)整，貨架以放多做貨物的混雜模式，提高了空間使用率;

　　2、產(chǎn)品放置在系統(tǒng)推薦的貨架上，貨物有序放置，可在系統(tǒng)中查詢;

　　3、系統(tǒng)規(guī)劃揀貨路徑，避免員工回頭，提高揀貨效率;

　　4、PDA掃描揀貨+防錯提醒，更大保證確保準確揀貨，提高貨主滿意度;

　　5、系統(tǒng)自動收集并記錄員工的工作并實現(xiàn)計件工資;

　　6、出貨量從原單日600多單到1200多單日，同時，效率提高了2倍。