電商近幾年發(fā)展的很好，但是倉庫的管理不是很好，那么電商倉儲(chǔ)管理中需要做好哪些管理要點(diǎn)呢？

　　1、運(yùn)用庫存管理方法控制倉庫貨物信息，及時(shí)了解倉庫貨物的實(shí)際庫存數(shù)量和質(zhì)量;

　　2、訂單管理法。制定一個(gè)再訂購單，激活補(bǔ)充訂單策略時(shí)，再訂購點(diǎn)用于指定物料的數(shù)量。

　　當(dāng)庫存低于再訂購點(diǎn)時(shí)，將發(fā)出補(bǔ)貨訂單。當(dāng)需求或完成周期中有不確定性時(shí)，請使用適當(dāng)?shù)陌踩珒?chǔ)備來緩沖或補(bǔ)償不確定性。

　　訂貨點(diǎn)=采購周期消耗+安全庫存。

　　為確保生產(chǎn)和商業(yè)活動(dòng)的順利進(jìn)行，三方儲(chǔ)運(yùn)服務(wù)公司必須提前幾天采購庫存。提前的天數(shù)略大于訂購時(shí)間。通常，訂貨期應(yīng)等于交貨天數(shù)。在預(yù)購條件下，公司以庫存重新發(fā)出訂單，這是重新訂購的重點(diǎn)。

　　3、ABC控制方法。倉庫中的貨物分為三類：A、 B、C。A類是高價(jià)值物品，是電子商務(wù)倉儲(chǔ)管理的主要目標(biāo)，并加強(qiáng)了監(jiān)督和控制。B類是普通項(xiàng)目，不會(huì)用作焦點(diǎn)或被忽略。 C類產(chǎn)品的數(shù)量、有很多類型，但是用更簡單，更快速的方式管理價(jià)值較低的項(xiàng)目。