倉庫在一個企業(yè)中占有很重要的位置，對于倉庫來說該如何管理呢？倉庫管理從哪些方面入手呢？

 

　　一、制度方面

 

　　將貨物管理與記賬管理分開，建立相互監(jiān)督機(jī)制，規(guī)定1個月必須盤點(diǎn)一次，發(fā)現(xiàn)異常進(jìn)行查找，然后上報處理。

 

　　二 、流程方面

 

　　建立了規(guī)范化的出入庫手續(xù)流程，倉庫重新劃分區(qū)域，建立倉庫平面圖，清晰化倉庫布局，建立貨位標(biāo)示牌，將貨物與貨位緊密綁定。

 

　　三、人員方面

 

　　建立了獎罰機(jī)制，要求倉庫管理人員分別簽署工作質(zhì)量承諾書，約定管理指標(biāo)，完成后獎勵，反之就被處罰。

 

　　四、軟件方面

 

　　選用SmartWMS倉庫管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)庫存異常狀況的預(yù)警，提供庫存狀況分析表。產(chǎn)成品實(shí)現(xiàn)條碼管理，收貨后進(jìn)行條碼編制，自動上傳軟件系統(tǒng)，發(fā)貨時自動出庫，盤點(diǎn)時自動對賬，減少漏盤，錯盤現(xiàn)象的發(fā)生。